欢迎您来到广州全泽广告~我们是专业的大型活动策划公司-专注公关活动策划方案、活动执行及运营管理! 咨询热线:13570978398 微信同号

活动策划方案中资源整合的三大板块

来源:活动资源整合策划公司   浏览数:

当前位置:活动公司 > 全泽动态 > 全泽韬略 >

       活动方案的制作,其实就是一个细节的处置成绩。当提出需求做一个活动时,在理解对方做这个活动的初步状况时,就需求整合资源。不论是本人还是甲方提出要做活动时,都会对活动有一些想法,因而首先整合资源。当提出需求做一个活动时,在理解对方做这个活动的初步状况时,就需求整合资源。整合资源在这里可以了解为后期的材料搜集、整理和剖析,包括四大块,这四大板块为后面创意的构成,方案的制作确定了一个根本框架。
 

峰会活动策划


第一版块:目的群资源
       这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目的群的购置习气、购置力,品牌的忠实度,目的群的集中度等等,比方做一个产品的促销活动,就会先选址,选址思索的不只仅是人流量的成绩,还应该包括提袋率等等,这就需求理解该区域的目的群的状况:目的群是忠于品牌还是对价钱敏感,普通是在什么时分购置,购置周期为多长,一次性购置量是多达,目的群普通是如何获取信息的,除了价钱或品牌知名度,目的群还关怀什么等等。

第二版块:内部资源
       内部资源构架的是活动的广度。在这里,内部资源指的是媒体资源、场地资源、物品资源、人脉资源等。内部资源对整个活动的影响是宏大的,甚至可以了解内部资源,这个活动平台的重要构成要素。

第三版块:外部资源
       在这版块次要思索活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力。俗语有云:多大的能耐唱多大的戏。哪怕拥有多么雄厚的内部资源,但是外部执行力等跟不上,活动也很难到达最佳效果。

第四版块:竞争对手资源
       这一版块更多地表现在促销活动中。竞争对手能否做促销,什么时分做,做什么样的促销,促销的范围多大,哪些产品做促销等等。这些都是应该掌握和研讨的。这些将决议活动举行的工夫战略:先下手为强还是尾随跟进,寻求漏洞一击而中;促销方式:予竞争对手相反,类似还是相反的方式。

       活动策划三分靠策划,七分靠执行。一个做得再有创意的活动方案,假如执行进程中呈现成绩,或许执行力不够,那么,这个方案就只能作为参赛作品,参与创意评选。活动执行强调的就是人的执行,因而,合理地布置活开工作人员,停止权责清楚的分工,让每个任务人员清楚本人的职责是整个执行进程的关键。也就是说,活动执行成功与否的关键不是布置了多少团体,或许你布置的人越多,现场的控制力反而越差,由于在这个进程中很容易呈现相互推诿的景象,而是在于能否明白了每团体的任务岗位,做到各尽其责,各尽其职。

       活动完毕了并不代表活动就完成了。在活动进程中或许没有到达料想的效果,但是前期的操作假如恰当,能失掉亡羊补牢的效果。可以这么说,活动的前期也是活动一个很重要的环节,能起到一个稳固活动效果,提升目的群对品牌的认可度和忠实度。就仿佛我们在到达兴奋的最高点后,不能马上跌回理想,应该给本人一个缓冲期一样的道理,在活动完毕后,不能让目的群构成一个落差,而应该让他们觉得到活动还在持续。在理想的活动操作中,有很多活动都无视这个进程。假如这个环节处置的好,完全可以带来和活动进程相反的效果,甚至更好的效果。

推荐阅读:公关策划和营销策划有什么区别?


相关标签:活动策划方案(31)