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活动规划、活动方案、活动策划三者之间有什么区别

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       活动规划:活动规划有两个含义。第一个含义是活动自身的战略开展规划。很多活动不是一次性的,而是临时地、活期地举行。这些活动,不只要做好以后活动的策划和方案,还要做好久远开展的战略规划,比方活动的目的与使命、活动的可继续性开展、活动的社会责任、活动的品牌化与受权、活举措为资产的应用与维护、活动的战略目的和愿景、活动的中临时开展规划等。在战略上,这是event planning,活动规划。活动规划的另一个含义是中央或组织的活动组合开展规划。活动对中央的旅游、经济、产业、人力资源、教育等具有弱小的促进作用,可以强化中央人口作为社区全体成员的凝聚力和骄傲感,进步中央人们的生死水平和幸福指数。因而,中央政府或外地社区可以应用多种活动来发扬其作用。一个中央可以有很多且不同方式的活动,如节庆、户外活动、赛事、汇演、会展等。中央政府可以对这些活动停止规划,以发扬全体协调作用。异样,活动关于一个组织(如社团、事业单位、公司等)也很多作用,组织机构也应对活动停止规划,这是events planning。留意,这里用的是events而不是event,强调的是多个活动。有时也称之为events portfolio或events programme,活动规划。
 

活动策划

  
       活动方案:活动方案包括活动策划和活动工作方案。前者是对活动自身和活动营销方案的策划,后者是依据活动策划所设置的活动运营方案。确切地说,活动方案是活动项目方案,它与活动策划的区别在于“活动”和“活动项目”的区别。在项目上,这是event planning,活动方案。
  
       活动策划:活动策划是活动方案的一局部,着眼于活动自身及活动营销。活动策划包括活动设计和活动营销策划。假如把活动当成一种“产品”,思索到产品策划包括产品设计和产品营销策划,就不难了解这一点。活动设计又分为场景设计和情形设计,前者重在无形展现,后者重在人员和进程。在产品上,这是event planning,活动策划。
  
       总结:虽然在英文上都是event planning,但在中文上必需停止区分,不能将活动规划、活动方案和活动策划混为一谈。尤其是活动方案和活动策划。我看过一些活动策划案,其实就是活动执行案,这是没有将活动方案和活动策划区分开来的后果。做活动中,先有策划,再有方案,才干做出一个契合策划的活动来。

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